2023-11-10
近日，新西亞鋁業集團經營目標月度復盤會如期召開。會議由集團公司常務副總經理周雄主持，經營班子成員、各事業部負責人、財務負責人參加會議。會議聚焦十月份的目標達成，分享成功經驗，總結失敗教訓，為十一月目標達成提供有益的經驗支撐。
財務負責人率先通報了十月份各項經營目標完成情況，并圍繞年度戰略目標和經濟指標，反映計劃與實際完成情況的差距，對差距較大的指標進行了剖析，并對十一月經營計劃目標制定進行了解析。
各事業部負責人分別就所管轄部門十月份各項指標完成情況及重點業務開展情況作復盤匯報，重點對各環節工作短板進行逐一剖析，并對下一步工作思路列明工作舉措，提出要素資源保障需求。
會上，總經理劉斌認真聽取了各事業部負責人的復盤報告，在肯定各事業部經營工作取得成績的同時，對存在問題與不足提出了整改意見和建議。劉總指出，公司年度經營目標任務的有力推進，離不開各事業部、各部門、各環節的積極配合與協同協作。希望各部門在管理中繼續深化復盤思想、在復盤中強化管理能力，不斷精益求精、追求卓越。同時，要求各部門間要加強溝通對接，建立協同聯動機制，形成抓經濟工作的有效合力。
劉總針對歲末年初的重點經營管理工作作了詳細安排和部署，并提出了具體的工作要求。劉總強調，一是堅持“經營效益最大化”。務必緊盯經濟指標任務，做好指標分解、動態跟蹤、科學調度、細化落實，務必完成全年目標任務。二是堅持“數據驅動決策”，強化以財務管控為核心的融合管理。全面盤點分析各項生產經營指標完成情況，對標一流、追求極致，優化管理思路和管理方式，做實做細各項措施，以經營業績豐碩成果反映企業管理成效。三是堅持“積極摸高”的原則，科學精準編制2024年經營目標計劃。結合公司實際，認真分析研究2024年經營形勢，綜合考慮影響公司經營狀況的不確定性因素，積極嚴密謀劃2024年經濟指標，確保目標計劃科學準確、可行可控。
月度經營目標復盤會的召開，更好建立起“直面差距、追根到底、找到方法、找到機會、執行計劃、反復跟蹤、解決問題、拿到結果”的組織績效文化，對于公司強化經營績效復盤分析，明確下一方向、目標、策略及行動計劃，進一步推動集團經營戰略落地達效有著重要的價值和意義。
四季度是決勝全年各項任務目標的關鍵時期，新西亞鋁業集團將持續以此會為載體，錨定全年生產經營目標，常態化進行經營與戰略復盤，聚焦關鍵指標和系統運行瓶頸問題，不斷深化精益管理，持續優化經營策略，以時不我待、決戰決勝的昂揚斗志，全面打贏年度收官之戰，促進企業高質量發展再上新臺階。
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