2024-03-30
為強化集團公司經營班子隊伍建設，進一步提升經營干部履職擔當能力，激發干事創業熱情，凝聚工作合力，全面推動新西亞事業高質量發展。3月23日下午，一場以“以述明責、以評促干、以績定崗”為主題的經營班子述職（評議）會在新西亞商學院舉行。公司高層領導、經營（管理）干部、儲備（后備）人才共50人參加會議。會議由職能中心總經辦主任張麗芳主持。
會議按照經營班子成員述職、領導點評和民主測評的方式進行。
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會上，六名經營班子成員依次開展述職。他們通過精心制作的PPT，深入闡述了自己對經營管理的理解與認知，詳細探討了作為經營班子所應具備的素質和能力，對公司目前經營管理狀況進行了深入剖析，提出了建設性的改進建議。同時，各位領導還立足業務職責“亮成績、找短板、談思路”，對自身的履職成果、工作價值進行了系統梳理和展示，明確了未來的工作目標和方向。
公司董事長兼總經理劉斌及監事會主席王世富對述職人員進行了逐一點評，充分肯定了大家的工作成效，對他們辛勤付出表示了感謝，同時點出了問題并有針對性地提出了工作意見和建議。
在會上，劉總通過PPT的形式，深入解讀并宣貫了公司的經營戰略、理念和方略，進一步明確了公司的市場定位、產品規劃、競爭優勢以及發展目標等核心戰略方針，以確保與會人員對公司戰略方向有清晰、統一的認識。
劉總在總結講話中指出：本次述職大會，是對經營干部履職情況的一次集中檢驗，全面審視并評價經營干部在“懂經營、會管理、善決策、顯價值”等方面的能力與表現，對于更好推動工作目標任務落實、引導經營干部樹立正確的政績觀具有十分重要的意義。
對于未來工作方向，劉總作了部署和動員。劉總強調，經營班子成員要緊緊圍繞集團的發展戰略，統一思想認識，提升站位水平，強化履職能力，以“拼搏”的姿態展現實際業績，用數據彰顯實績；要積極推進公司五大集中領導（大財務、大采購、大營銷、大生產、大后勤)工作精準推進與實施，保持相互支持，實現共同發展；要貫徹實施人才興企戰略，積極推進經營班子助理人選的選拔工作；要發揮經營班子的功能作用，認真履職盡責，為公司經營管理提供堅實支撐。
述職現場，與會人員通過開展民主測評形式，對領導個人述職表現、勝任能力及責任落實情況進行了綜合評議。
下一步，公司將繼續以述職評議會為載體，遵循“重能力、重實干、重實績”的用人原則，持續優化并增強對經營干部的考核評估機制，構建“能者上、平者讓、庸者下”的用人體系，進一步激發出經營管理團隊的潛力與活力，為公司經營與管理團隊的精英化、高效化組建奠定堅實的人才基礎與智力支持。
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