歲末將至,為深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述,深刻汲取近期安全生產事故教訓,以“時時放心不下”的責任感,嚴格落實安全生產“三管三必須”。11月29日,在集團公司安全生產領導小組的統籌安排、周密規劃下,開展了以“擰緊‘安全閥’,筑牢‘安全線’”為主題的冬季安全隱患大排查、大清掃活動,織緊織密安全隱患排查“防護網”。
啟動會上,安全領導小組副組長傅明華、鄧明冬分別對《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》《關于進一步加強公司安全生產管理的通知》兩個文件精神進行了宣貫解讀。
安全生產領導小組組長陳勇對檢查分組安排、檢查范圍和內容及要求作出詳細安排,對重點區域及設施檢查要求進行了強調說明。
排查期間,各檢查小組本著科學嚴謹、認真負責的態度,對生產、生活、辦公、公共區域開展全覆蓋、全方位排查,力爭把問題隱患查實、查準、查清,并對檢查出的安全隱患進行了詳實記錄,當即明確責任人。
排查工作結束后,下午組織召開了檢查工作總結復盤會。
會上,各小組負責人分別對此次安全生產大排查中發現的安全隱患進行通報,并提出整改要求。
安全領導小組組長陳勇對全員大清掃工作進行安排部署并提出要求,重點對廠區的落葉、樓梯間、走廊、安全疏散通道等公共區域的雜物進行清理,排除安全隱患,營造干凈整潔安全的廠區面貌。
針對此次安全大檢查、大清掃工作,劉斌總經理強調:安全生產領導小組要結合大排查發現的問題點,本著“條條有方案,件件有落實”的原則立即整改,針對不能立即整改的項目,要制定整改措施并指定專人限期整改、定期反饋,確保安全大排查活動取得扎實效果。
針對安全生產管理工作,劉總首先為大家普及了“三個要素”“三個必須”“三級安全教育”“三不傷害”“防護‘三寶’”等安全管理知識及安全生產常識,進一步提升全員安全素質。
針對如何做好新西亞的安全生產管理工作,劉總作出強調如下:
一是提高認識、加強領導。全體管理人員和員工要重視安全,面對差距找措施,不斷修改完善安全規章制度,并嚴加執行;公司成立的安全生產領導小組,要積極行動、主動擔責,本著對公司、對社會、對新西亞家人高度負責的精神,發揮正能量作用;
二是廣泛宣傳、增強意識。通過培訓教育、現場教學、視頻案例、宣傳標語等平臺和載體多渠道、多方式開展安全宣傳教育,豐富抓安全的形式和內涵;要把好“三級”安全生產教育培訓合格上崗第一關,嚴格遵守崗位操作規范,嚴肅查處“三違”行為,讓全體員工實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。
三是落實責任、有效推進。抓安全務必從抓隱患排查開始。必須嚴格落實公司既定的每天、每周、每月隱患排查制度,持續有效開展6S管理,責任到領導、部門、個人,從嚴監督,有效考核,將安全管理貫穿于生產全過程。嚴格按照四不放過原則,一抓到底;要結合新西亞安全消防工作特點,全面分析、研判公司安全生產存在的問題和突出隱患,做到徹底解決,做好風險防范。
四是認真總結、走深走實。定期對階段性安全管理工作開展情況、考核情況和工作亮點進行總結、反饋,形成工作閉環。有條件多走出去觀摩學習安全管理好的經驗做法,不斷提升自身安全管理能力和水平。
此次安全生產大排查大整治專項行動,進一步提升了干部職工的安全思想意識,消除了企業安全生產隱患。新西亞鋁業集團將時刻繃緊安全生產這根弦,堅決把好源頭關,落實好企業安全生產主體責任,切實抓緊、抓嚴、抓實、抓細安全生產工作,確保公司安全生產形勢持續穩定向好。